Franchise-Expertise seit 2019
Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zur erfolgreichen Franchise-Expansion
helaviontra wurde gegründet, um Unternehmern den Zugang zu professionellen Franchise-Strukturen zu erleichtern. Unser Team aus Betriebswirten und Franchise-Beratern entwickelt individuelle Konzepte für mittelständische Unternehmen in Deutschland.
Unsere Grundsätze im Franchise-Geschäft
Transparente Beratung
Wir legen alle Kosten, Risiken und Chancen offen dar. Jeder Mandant erhält eine detaillierte Analyse seiner Ausgangssituation, bevor wir gemeinsam die nächsten Schritte planen. Keine versteckten Gebühren, keine unrealistischen Versprechungen.
Langfristige Partnerschaften
Die Entwicklung eines Franchise-Systems dauert zwischen 18 und 36 Monaten. Wir begleiten Sie durch alle Phasen – von der ersten Machbarkeitsstudie bis zur Betreuung der ersten Franchisenehmer. Auch danach bleiben wir Ihr Ansprechpartner.
Praxisnahe Lösungen
Unsere Konzepte basieren auf echten Geschäftsprozessen. Wir arbeiten mit Pilotbetrieben und testen Abläufe im realen Umfeld, bevor das System multipliziert wird. Theorie ist wichtig, aber die Praxis entscheidet über den Erfolg.
Juristische Sicherheit
Franchise-Verträge müssen rechtlich einwandfrei sein. Wir arbeiten mit spezialisierten Anwälten zusammen und sorgen dafür, dass alle Dokumente den aktuellen gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Ihr System soll auf solidem Fundament stehen.
Entwicklung und Meilensteine
Von der Gründung in Hamburg bis zur bundesweiten Beratungstätigkeit – unsere wichtigsten Stationen im Überblick.
Gründung in Hamburg
Beginn der Beratungstätigkeit mit Fokus auf Gastronomie und Einzelhandel. Erste Machbarkeitsstudien für regionale Unternehmen.
3 GründungspartnerErstes Franchise-System
Erfolgreicher Launch eines Gastronomiepartners mit fünf Standorten innerhalb von 14 Monaten. Entwicklung standardisierter Schulungsprogramme.
12 MitarbeitendeErweiterung Dienstleistungssektor
Ausbau der Expertise auf Fitness, Bildung und Handwerk. Kooperation mit Wirtschaftsverbänden zur Qualitätssicherung.
28 aktive MandateDigitale Prozessoptimierung
Einführung eigener Software-Tools für Franchise-Management und Controlling. Verbesserung der Kommunikation zwischen Franchisegebern und -nehmern.
Entwicklungszeit 18 MonateZertifizierung DFV
Anerkennung durch den Deutschen Franchise-Verband. Teilnahme an Fachkongressen und Veröffentlichung von Studien zur Franchise-Entwicklung.
Fachverband-MitgliedAusblick und Planung
Erweiterung des Beratungsangebots um internationale Expansion. Start neuer Workshop-Formate ab März 2026 für interessierte Unternehmer.
Workshops ab Q1/2026Das Team hinter helaviontra
Unsere Berater kommen aus unterschiedlichen Bereichen – Betriebswirtschaft, Recht, Marketing und operative Geschäftsführung. Diese Vielfalt ermöglicht uns einen ganzheitlichen Blick auf Franchise-Projekte.
Hendrik Voss
Geschäftsführer & Franchise-Berater
12 Jahre Erfahrung im Aufbau von Vertriebsstrukturen. Spezialisierung auf Gastronomie und Einzelhandel. Hendrik hat selbst zwei Unternehmen gegründet und kennt die Herausforderungen der Expansion aus erster Hand.
Luisa Brückner
Leiterin Vertragsrecht
Juristin mit Schwerpunkt Handels- und Gesellschaftsrecht. Luisa prüft alle Franchise-Verträge und begleitet Verhandlungen mit Franchisenehmern. Sie sorgt dafür, dass rechtliche Risiken minimiert werden.
Wie wir arbeiten
- Wir starten mit einer ausführlichen Analyse Ihres Geschäftsmodells. Nicht jedes Unternehmen eignet sich für Franchising – das klären wir transparent im ersten Schritt.
- Gemeinsam entwickeln wir Pilotprojekte, die alle Prozesse abbilden. Erst wenn das System reibungslos läuft, beginnen wir mit der Multiplikation.
- Wir schulen Ihre ersten Franchisenehmer persönlich und bleiben auch danach als Berater verfügbar. Der Erfolg Ihrer Partner ist unser Erfolg.
- Regelmäßige Audits und Updates sorgen dafür, dass Ihr Franchise-System aktuell bleibt. Märkte verändern sich – Ihre Strukturen sollten es auch.
- Wir kommunizieren direkt und ehrlich. Wenn etwas nicht funktioniert, sagen wir das sofort und entwickeln Alternativen.